Introductie principe 3 Code Goed Bestuur | Regiobijeenkomsten sept 2022

1 september 2022
Vanaf 1 januari 2021 geldt de vernieuwde Code Goed Bestuur voor het primair onderwijs. Hierover hebt u al informatie ontvangen tijdens en rondom de VBSO-regioavonden vorig jaar en afgelopen voorjaar. In de regioavonden die deze maand plaatsvinden, zal principe 3 behandeld worden. Hierbij een introductie!

Belang

We willen nogmaals het belang van een goede implementatie ‘Code Goed Bestuur’ benadrukken. Om even (weer) op te frissen: Waarom hebben we hier als VBSO aandacht voor? Dat is niet alleen omdat de wetgeving vereist dat de Code Goed Bestuur PO wordt toegepast. Het is vooral ook omdat het juist voor onze christelijke scholen op gereformeerde grondslag te allen tijde nodig is om integer bestuur na te streven. En dat gaat niet vanzelf. We kunnen er niet vanuit gaan dat we met onze besturen vanwege onze goede bedoelingen ook altijd bestuurlijk wel op de goede manier zullen handelen. Daarmee hangt ook samen dat het besturen van een school in deze tijd erg complex is geworden: denk aan gewijzigde regelgeving, hogere eisen, veranderende tijdgeest en een toenemend maatschappelijk vergrootglas.

Het is goed en nodig om kritisch te bezien op welke wijze we de regelgeving toepassen vanuit onze identiteit. Het is ook noodzakelijk om elkaar als medebestuurders en -toezichthouders te kunnen aanspreken op het belang van integer en deskundig besturen en toezichthouden. De aspecten van de inrichting van het schoolbestuur, die met dit doel in de Code Goed Bestuur benoemd zijn, zijn dan ook nastrevenswaardig. Van belang is te beseffen dat dit niet alleen bestuurders of directeuren raakt. Oók voor de toezichthouders is het van belang om hiervan kennis te nemen en de principes en normen toe te passen. En gelet op de gewenste relatie met de kerkenraden, is het goed om ook hén over deze ontwikkelingen te informeren en hen erbij te betrekken.

Regioavonden

In het implementatietraject is voorzien in een viertal regioavonden in de periode van D.V. 2021 – 2023. In september 2021 stond de eerste regioavond in het teken van het 1e principe van de Code Goed Bestuur: ‘Het bestuur zorgt voor goed onderwijs aan alle kinderen’. Afgelopen maart was de tweede regioavond rondom het 2e principe van deze Code: Het bestuur werkt voortdurend in verbinding met de maatschappelijke context.

Tijdens de regioavonden in september 2022 willen we stiltaan bij principe 3: Het bestuur werkt actief aan de professionaliteit van de organisatie en van zichzelf. Het verzorgen van goed onderwijs vraagt om een organisatie waarbinnen het mogelijk is om voortdurend te ontwikkelen. Dat brengt continue professionalisering met zich mee van bestuur, intern toezicht en alle andere geledingen van de organisatie. Besturen stimuleren een professionele cultuur die ruimte biedt voor persoonlijke en collectieve ontwikkeling, zodat de maatschappelijke opgave blijvend kan worden ingevuld.

Principe 3 legt de nadruk op continue professionalisering van zowel bestuur, toezicht als alle andere geledingen in de school. Daarvoor is een professionele ontwikkelcultuur nodig, ‘zodat de maatschappelijke en de eigen opdracht blijvend kan worden ingevuld’. Geef aan deze cultuuromslag als bestuur en toezicht voldoende aandacht.

In de uitwerkingen wordt dit verder toegelicht, waarbij strategisch personeelsbeleid en professionalisering van de (G)MR worden genoemd. Bestuur en toezicht hebben zichzelf ook regelmatig de spiegel voor te houden, zo schrijft de Code voor. Dit doet het bestuur door eens in de vier jaar deel te nemen aan een collegiale bestuurlijke visitatie. Hierbij wordt de organisatie door een aantal collega-bestuurders en onafhankelijke deskundigen bekeken en worden aanbevelingen gegeven rond governance en kwaliteit, weergegeven in een uitgebreid rapport. Inmiddels hebben diverse schoolbesturen al positieve ervaringen met deze visitaties; het wordt gezien als een krachtig leerinstrument als voorbereiding op bijvoorbeeld een Inspectiebezoek.

Ook het intern toezichtsorgaan wordt geacht om eens in de drie jaar een brede zelfevaluatie uit te voeren onder leiding van een onafhankelijke partij. Hierbij kunnen de diverse aspecten van toezichthouden worden geëvalueerd, zowel de ‘harde’ als de ‘zachte’ kant van toezichthouders. Tenslotte moeten bestuur en intern toezicht hun professionaliseringsbehoefte jaarlijks vastleggen in een professionaliseringsagenda.

Heeft u zich al aangemeld?

U bent van harte welkom op één van de regioavonden D.V. U kunt zich aanmelden via onze website:

Alle informatie over de Code Goed Bestuur vindt u op onze themapagina.

A.R. (Arno) Bronkhorst MME
Bestuurder
Stel een vraag
Overzicht nieuws

Gerelateerd

14 november 2024

Conceptkerndoelen burgerschap werkbaar, maar voor verbetering vatbaar

De SLO heeft begin maart 2024 de conceptkerndoelen burgerschap opgeleverd. Die zijn recent aangepast. Hoewel ze zeker voor verdere verbetering vatbaar zijn, bieden de kerndoelen scholen voldoende ruimte voor een Bijbels invulling van burgerschapsonderwijs. Zaak is dan wel om die ruimte te benutten. We vragen u ook om de SLO feedback te geven op deze conceptkerndoelen. De verdere informatie daarover vind u in de alinea feedback.

Lees verder
12 november 2024

Week tegen Kindermishandeling – Laat me niet los

Huiselijk geweld en kindermishandeling zijn termen die in ons werk vaak voorkomen. Deze week besteden we extra aandacht aan huiselijk geweld en kindermishandeling, waarbij het thema ‘Laat me niet los’ centraal staat. Dit thema benadrukt dat we allemaal een rol hebben in het creëren van een veilige omgeving waarin kinderen kunnen opgroeien. Hoe bewust zijn we ons van die rol? Wat durven we ervoor op te geven om kinderen en anderen betrokken bij huiselijk geweld en kindermishandeling niet los te laten?

Lees verder