Bestuur en toezicht

Van Code Goed Bestuur naar Governancecode Funderend Onderwijs in het kort

De Code Goed Bestuur is geactualiseerd door de PO-Raad. Dit om te komen tot één Code voor PO, VO en de vereniging van toezichthouders, VTOI (de eerder door hen gepubliceerde Code Goed Toezicht is dus ook hierin opgegaan). Resultaat is de Governancecode Funderend Onderwijs. Inhoudelijk is de code in grote lijnen gelijk aan de bestaande code. De structuur is wel veranderd, en er zijn ook enkele nieuwe elementen die hieronder worden samengevat.

De code bevat dezelfde nuttige aanwijzingen voor goed bestuur als de bestaande. Zoals: zorg voor een intern doordachte onderwijsvisie, voor samenwerking ten behoeve van de maatschappelijke opdracht, voor professionalisering van bestuur en toezicht en bouw checks in voor integer handelen. 

Ook is deze gewijzigde versie voor de VBSO-besturen over het algemeen hanteerbaar en verenigbaar met het werken vanuit onze identiteit. 

De nieuwe code bevat vijf principes, samengevat in vijf woorden:

1. Verantwoordelijkheid; deze wordt beschouwd als het overkoepelende principe, waaruit de andere vier voortvloeien.
2. Verbinding
3. Lerend vermogen
4. Integriteit
5. Openheid

De principes komen overeen met de vier principes uit de bestaande code, waarbij de laatste in tweeën is gesplitst. De nieuwe code werkt de principes uit in normen. 

Zie verder nieuwsbericht ‘Van Code Goed Bestuur naar Governancecode funderend onderwijs’

Wat kan de VBSO voor u betekenen?

De VBSO ondersteunt u graag bij de implementatie van de nieuwe Governancecode. Dit doen we door het geven van advies, begeleiding en coaching aan bestuurders, toezichthouders en schoolleiders. Dit kan gericht zijn op de structuur en de werkwijze, maar ook op vaardigheden en gedrag.

Denk hierbij aan:

1. Begeleiden van de implementatie van de Governancecode (via een maatwerktraject).
2. Advisering bij de inrichting van bestuursmodellen.
3. Ondersteuning bij beleidsontwikkeling.
4. Ondersteuning bij het actualiseren van de bestuurlijke beleidsdocumenten.
5. Het opstellen van een op het toezichtkader afgestemde verantwoordingsrapportage.
6. De inrichting van zelfevaluatie en bestuurlijke visitatie.
7. Uitvoeren bestuursgerichte audit afgestemd op het actuele inspectiekader.
8. Bestuursondersteuning.
9. Trainingen voor bestuurders en toezichthouders.

Meer weten of ook behoefte aan deze ondersteuning? Neem gerust contact op met onderstaande contactpersonen!